第一，服务。现在很多企业都将过硬的、可量化的服务作为营销的一大特色，因为地板行业已经逐渐步入微利时代和精细服务时代。对于现代家居生活，消费者已不再仅满足于产品功能和性能，而更加看重的是产品本身给消费者带来的精神享受和舒适度体验。特别是楼市调控政策以来，消费者更是有了更多精力和时间专注于家居享受。这就要求地板企业给消费者提供更优质的质量和服务。

    第二，资源整合。2011年的地板行业被圈内资深人士称为行业低迷期，如何度过低迷期，这就需要企业利用各种各样的现有资源进行整合寻求变革，从原材料成本、独立产品研发，多渠道营销，消费者等这些资源进行有机结合，以达到营销效果最大化。同时，家居卖场也可以从曾经的独立竞争，整合成商圈之间的竞争。根据不同地域的消费特征，形成了差异化消费特色。造成不同商圈之间产品的不断细化。商圈这种专业化、规模化的营销模式可以给各建材家居企业带来巨大利益，增大品牌影响力。

    第三，创新。创新是个老话题了，不过企业的持久强劲生存离不开创新，离不开变革。注重创新的企业除了产品品质的创新，不变的还有品牌建设。现当下，地板行业正在向洗牌期迈进，经历这个阶段，只会让强者更强，任何一个有竞争力的企业和品牌，都必须要修炼内功，不断的改革创新，才会有长远的发展。

    第四，营销。今年的“金九银十”装修旺季并未像往年一样呈现跳跃式增长，各建材家居市场的促销活动效果似乎都不是很明显。但是尽管如此，地板企业对营销这一块还是不能放松，从卖场促销，到明星代言、总裁签售，再到网络商城、线上传播线下销售，以求多种渠道多种方式达到最大营销效果。同时也期待有更多新颖的、独特的营销模式的出现。

    2011年，中国地板业处在重重迷雾下，但是我们只要坚持品质制胜、注重产品创新与实践，就能突围大势环境。2012年是新起点，相信地板行业将迎来新的春天。